ダイスゲームを通して、TOC理論を体感。
業務改善・業務改革を生み出す思考を感じてもらいます。

• TOCの概要
• MQ会計の概要
• ダイスゲーム（1ゲーム〜3ゲーム）
• 2日間コースの場合はダイスゲーム（1ゲーム〜5ゲーム）

施設全体の会社フロー作成を行う。
また業務にボトルネックを生じている場合は、その業務フローを作成。

• フロー作成の概要
• 業務フロー作成
• 会社フロー作成

施設運営の改革のための、ＭＱ会計の要素を取り入れ、戦略的な会計の考え方を学ぶ

• MQ会計の概要
• 年間計画作成
• 日次ＭＱグラフ作成

「現状問題把握ツール」「対立問題解消ツール」「未来目標達成ツール」の３つの思考ツールを使って、介護の思考を深めていきます。

• 介護ロジックブランチ（現状問題把握ツール）
• 意思決定の介護クラウド問題（対立問題解消ツール）
• 中期・長期計画作成でのアンビシャスターゲットツリー
  （未来目標達成ツール）

TOCのプロジェクト完了技法を取り入れて、短期プロジェクト、中期プロジェクトの計画作成。予定通りにプロジェクト完了する方法を学ぶ

• 予定通り完了するプロジェクトツールの概要
• プロジェクトのさば取り
• 目標・基準・成果物の特定

チーム作りの上で大切な共有ビジョンを持って、自律的な介護集団づくりのための学習

• 介護指示ゼロ経営
• 共有ビジョンの作成

高齢化に伴い、介護施設も事業承継は大きな問題。親子承継・スタッフ承継・第三者承継など専門家のアドバイスも含めた学習会
※専門家が必要な場合は、別途料金が発生します。

• 法律的なこと
• 未来を描く施設計画づくり

数ヶ月単位か、一年単位で、それぞれの行った事例発表を行うプログラム。自分のやったことを整理して発表することで、更に深まる思考

• 事例発表
• グループディスカッション
• 意見交換など